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移動互聯網是“庶民的勝利”

來源:發布時間:2020/2/12 10:56:22

双色球 www.klsno.com 如果說PC時代的双色球還是巨頭們的江湖,那么如今、乃至以后的移動互聯網,無疑是草根們的樂園,按捺不住自己的杠精之魂的,不妨耐心看完以下這4個論證,再發作也不遲。


1,免費文化的落寞,精品付費的崛起。


2,渠道為王的淘汰,數字營銷的重要性。


3,一面是行業巨頭的掉隊,一面是個人IP的高光時刻。


4,一面是小鮮肉的失落、影視業的寒冬,一面是精品好劇、個人影視品牌的爆發。


以上每一條,兌點水,都可以白話三四千字,但就如小編我喜歡的東北亂燉一樣,量足、夯實,一次性的酣暢淋漓,個人覺得才最為暢快。


1,免費文化的落寞,精品付費的崛起。

免費文化在PC時代,可以說是互聯網的標配了,俗話說“得屌絲者得天下”,這種草根文化,其背后的底層商業邏輯其實也很簡單。


吸引一大堆的免費用戶 → 轉化部分的付費用戶。


好吃的魚多不多,取決于你的魚塘大不大,這個模式的要害就是-流量入口,百度的搜索競價、淘寶的站內廣告,騰訊的社交基建、360的免費全家桶等等,都是這個路數。


再縮小具象化一點,免費的端游,付費的道具等等,其實都是這個底層邏輯。


但這個路數,在移動互聯網下就被淘汰了,原因也很簡單,三個字概括:“碎片化”。


用戶時間碎片化、用戶入口碎片化、用戶注意力碎片化等等,說到底還是因為入口碎的太多了,以至于巨頭們都很難再通過免費的套路,來壟斷入口,打造品牌平臺。


再其次,就是當下互聯網用戶的成長崛起,各種免費收割的套路,不知道都千錘百煉的多少遍,加上自身信息獲取的越來越平等性,一言以蔽之,就是用戶也成長起來了,越來越不好忽悠了。


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舉個很簡單的例子。


當年的公知是如何的偉岸光明,如今的公知了?


呵呵,跟下水溝里的老鼠屎差不多了。


那這些對于咱們這些普通人有什么意義了?我們的出路又在哪兒了?


四個字概括:“精品付費”。


如同國人的日漸成熟的正版意識一樣,為自己喜歡的精品服務而買單,也是越來越清晰的市場行情了。


背后的底層邏輯,其實也很簡單,東西太多了,良莠不齊,魚目混珠,太需要有個精品來省去挑選、實踐的精力時間,還有嘗鮮試錯的金錢成本。


不說《邏X思維》、《吳X波頻道》等等品牌產品及口碑的好壞,起碼人家能靠知識付費上市,也足可見精品付費的價值了。


另外,于用戶而言,對比免費的可有可無,付費才是實打實的價值鏈接,就像男女朋友一樣,哪怕對象是真的挫,自己也會說服自己往好的一面去看去想,不僅僅是賭徒心理,更重要是自己的獨一無二的眼光、調性,不允許有一點點的否定和不認可。


這里于主題不符,就不拓展開聊了。


2,渠道為王的淘汰,數字營銷的重要性。

啥叫渠道為王?


最具代表性的例子就是央視黃金時段廣告,和春晚了,像腦白金之類的品牌和產品,巨資砸了央視廣告,一夜之間,火遍神舟大地。


然后名滿華夏,利滾全球一般的名利雙收了。


那啥叫數字營銷了?


小編我不想扯什么學術理論,畢竟我也不是學院派,沒那么高深的道行,只能以自己的淺見拙識,聊點實際的東西。


以我看,數字營銷論到實處,就兩點:


1“情感”,2“內容”。


還是以央視為例吧,以前的央視真可謂是高不可攀的國字號,現在了?


以芳心縱火犯-撒貝寧為首,紛紛下凡來,耍盡百寶的與民同樂,親民真實的你都不敢信,仿佛一夜之間,他們就從泥胎雕塑一般的存在,都變成了你我身邊活生生的真人了。


空說總是乏味,但理清其底層邏輯,也就清晰明了了。


還是3個字概括-“社交化”,而社交化的核心就是“內容”和“情感”,前者吸引人,后者留住人,只不過為了嚴謹和歸納,將其統稱為“數字營銷”


再落到細處的具象化,就比如:演藝圈里的人設、2018阿里雙11的核心戰略-內容營銷、各大品牌的擬人化宣傳等等。


我不想再為了杠精挑刺,而多費筆墨。思維同頻者自然一點即明,思維不同頻者多說無益,畢竟認知層次不一,強行統一,別人煩,自己也惱。


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這段最后,再稍微掉一句書袋。


老子云:上士聞道,勤而習之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之,不笑不足以為道。


我所希望的那些跟我思維同頻的朋友,每每看到一些觀點或者經驗之類的,優先想的是對自己有什么價值幫助,而不是雕章琢句一般的尋錯找漏,從而證明他人的不成功,安慰自己的不如意。


原因很簡單,前者對你有實質性的幫助,對我也有良性的反饋,而后者大多時候是負面情緒的發泄,太多口吐芬芳和不歡而散,大多來源于此。


3,一面是行業巨頭的掉隊,一面是個人IP的高光時刻。

就在前幾天,淘集集宣告正式GG了,我不想跟風分析它的失敗點,因為百度一搜一堆,自己再怎么拾人牙慧,也說不出個彩來,這里只想拿它做個反面例子,闡述個自己個觀點。


啥觀點呀?


那就是:現在的双色球真是越來越不好做了。


也許有人要噴了,小編你可真TM能水,這也需要你來說?這年頭誰不知道生意難做呀?


拋磚引玉,我想說的是,大家有沒想過,為什么生意越來越難做了呢?


不廢話了,一言以蔽之,原因就是:


互聯網野蠻生長的時間過了,而大家的要求卻越來越專業、越來越嚴苛了。


以前哪怕你不專業,靠著行業野蠻生長,市場蓬勃發展,也能魚目混珠的混個腸肥肚滿。


但如今市場越來越成熟,客戶越來越成熟,待市場進化成熟的那一刻,你還沒進化到成熟的那個體量,跟不上那淘汰你就是再自然不過的了。


而淘集集這么個對標拼多多的明星品牌,知名度強悍到,連我七八線的老娘都在上面買過東西,而然這么個砰然大物一夜之間就咯嘣掛了。


原因貌似是:在沒找到清晰的盈利模式時,一直在燒錢。


實際了?


要我看,依舊是市場已經進化成熟了,而沒有給淘集集進化到相應體量的時間。


不信?你看一組數據


根據淘集集自己發布的數據,在2019年3月,淘集集1線城市用戶占全體用戶的4.46%;二線為32.95%。


而拼多多了?


在一樣的時間段里,拼多多1、2線用戶的比例已經占到了48%了,接近半壁江山。


現實沒有如果,但我一直在想,如果換成同時起跑的拼多多,我想在當下也不會比淘集集好多少。


而事情的另一面了?


又是個人IP的高光時刻,比如:李子柒、李佳琪等等。


我不想跟風聚焦放大他們的成功,從而販賣焦慮,因為這除了讓大家更心慌意外,沒別的意義,對此,我只想簡單、落地的說下為什么是他們?他們為什么能這么成功?


因為他們足夠簡單、足夠專業。


相信大家都聽說過木板理論,簡單來說,就是一個木桶能裝多少水,取決于它最短的那個木板。


而這在當下,無疑是讓你變得平庸的真正毒藥。


什么都行,什么都會,什么都強,在當下也就意味著你什么都不行,什么都不會,什么都不強,畢竟人的時間、精力、閱歷都是有限的,均勻的撒在各個角落,貌似平穩,其實最后只能是啥結果也沒有的平庸。


因為這個時代,市場已經進化成熟到,只需要一把“尖刀”,而不是貌似多功能,事到臨頭,卻都不好用的多功能刀。


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因為足夠簡單,所以足夠清晰,少了太多迷茫去兜兜轉轉,去原地踏步的浪費時間、浪費精力、浪費金錢;


因為足夠專業,所以面對競爭,面對生存,不用去拼體量,不用去拼規模,只要自己的那一個“點”,足夠尖銳,足夠突出即可。


《亮?!防镎愿賬怠拔涫醯木杈褪前訝說哪芰考性諞桓齙閔?瞬間釋放出來”,大道至簡,論到根上,其實都是一個道理。


但大道理誰都懂,但這對于你我這樣的普通人有什么借鑒意義了?


a,少賺快錢,少看些干貨、少找些快錢的項目;


b,放棄一些沒意義,沒價值是事兒,專心做自己擅長的事兒就好。


c,如果實在找不到自己擅長的事兒,就往你的直覺上走,原因不解釋。


4,一面是小鮮肉的失落、影視業的寒冬,一面是精品好劇、個人影視品牌的爆發。

都3000多字了,就不具體搬運影視業多寒冬了吧,詳情大家可以去百度。


至于說小鮮肉的失落,在我看來,幾乎是必然的。


在市場前期,資本為了驅穩,為了放大利潤,必然會選擇有數據保證的小鮮肉。


原因很簡單,可量化,才可掌控。


但這量化有多少水分?沒人會較真,畢竟市場都在野蠻發育。


所以市場前期都是摸著石頭過河,是騾子是馬,總得溜溜才知道,這是資本方面。


對于影視從業者來說,與其花大精力、大價錢去深耕影視產品,打磨劇本、精雕細琢視覺效果,來獲客、來賺錢,還不如跟風,投機取巧的押寶小鮮肉,畢竟流量大呀,KPI什么的、對賭協議什么的,至少有保障呀。


誰不希望穩定?誰不希望躺著還把錢賺了?


幸運的是,市場前期,客戶都是新鮮無污染的純良“韭菜”,沒有被教育成熟,正好可以大割特割,所以吃第一口螃蟹的郭小四、大冪冪、楊天寶、鹿X等等,賺的盆滿缽滿。


但成也蕭何,敗也蕭何,透支自己價值的同時,往往也在透支自己的未來。


這幾位的口碑啥的,點到為止,我就不多說了。


這里強調一下哈,小編我只是門外漢的管中窺豹,借題發揮的吐槽下個人的看法見解,片面偏激勿怪,歡迎行業專業人士的雅量斧正。


好像影視業都一面倒的凄凄慘慘戚戚了?但事實了?


為啥以倪大紅、陳寶國、胡歌等老戲骨,卻依舊堅挺火紅了?


不知道大家發現了沒有,那些公認“老戲骨”的那些人,好像都有多年話劇的工作經驗,這能說明什么問題了?


說明,演員拋開光鮮亮麗的外皮,其實也是個技術工種,外在再怎么花里胡哨,論到實處,都是要專業扎實,論到具體影視產品上,就是要人物形象飽滿落地,入木三分。


而這就需要長期話劇工作一般,日復一日的練。


這太慢了,有快的嗎?


有啊,打造一個面具一般的“人設”即可,但人設終歸單薄,一旦破裂,后果代價往往更大,賺的再多,都要一分一厘的賠掉,因為這就是投機取巧的代價。


也許有人要說了,這都是影視圈里的明星,貌似離我們這些普通人很遠,沒什么可參照性。


那一些影視類的自媒體,總有可參照性了吧。


毒sir什么的大號就不多說了,畢竟已經成長成巨獸了,那小的了?


那可就太多了,就比如下面舉例的這個95后。


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他具體怎么牛X,我就不多說了,起碼要比大多數同齡人要強的多,只拿一個事兒來說明,18年才開始做影視自媒體,19年就接到了英雄聯盟的官方訂單,給某位知名選手定制宣傳視頻。


當然還有很多從事影視解說的自媒體,粉絲體量都過了百萬,從我監控其接的廣告密度來看,月收入不會少于6位數,而且最重要的一點,他們做這行的時間都不太長,而且他們都很年輕。


諷刺的是,時至如今,依舊有很多人在抱怨生活規則,依舊有很多人每年都在吐槽自媒體沒機會了等等。


在我看來,抱怨規則,無非是指望規則向自己傾斜,從而不勞而獲的得到被動利益;


至于說吐槽自媒體沒機會什么的,大多數時候其實就是習慣性的質疑和否定,同理心想想,也很簡單。


人很難相信超越自己認知的事情,一旦遇到,習慣性的否定懷疑,在我看來,無非是想證明其實自己沒那么廢物而已。


別人麻痹你沒什么,自我催眠、自我麻痹,才最可悲。


洋洋灑灑寫了4千多字,其實就一個中心思想,那就是說明,當下移動互聯網,是咱們庶民普通人的最好機會,文章的最后,幾個關鍵詞總結一下吧。


精品付費;情感双色球、內容運營;慢慢來比較快;足夠簡單、足夠專業;忌投機取巧;打磨擅長優勢;當下開始永遠不晚。


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